创新是一个民族的灵魂，也是贯穿“十一五”期间的发展主线。作为生产条件困难，矿井生产环节复杂的河北金能葛泉矿，要提高核心竞争力，就只有把创新与企业发展、安全生产、挖潜增效紧密联系，并在提高生产效率，完善技术管理等方面进行大胆尝试。所以，我们认为：

　　创新并非高深莫测。我矿1521工作面在急倾斜条件下综合机械化开采成功的经验，使我们对创新的含义有了更加深刻的理解和启发：创新，其实就是对细节的完善和提高。自建矿以来，我们葛泉矿在煤仓放煤上一直沿用手工放煤，不利于安全，效率又低。改变这种方式就是创新。1月份，机电、运输等单位反复试验，研制出了气动放煤装置，安装使用后，实现了放煤人员远程操控，窜仓带来的危险大幅减少。效率也提高了2.5倍。同时，我们还把处理煤仓用爆破震动的方式，改用自制的“空气炮”，使爆破时引起的安全问题得到避免。这都使职工认识到：创新并不神秘，只要去琢磨，就像“窗户纸”，一捅就破。

　　创新要不断突破观念的束缚。1427工作面是我矿1429的接替工作面，位于四采边界运输上山和四采区轨道上山之间，构造复杂、断层较多，陷落柱多达7个，可采储量28.4万吨，属于主焦煤，是葛泉矿井田2号煤最后一个较大储量的工作面，按照工作面常规布置，1427工作面应设计为仰采。由于1427工作面顶板破碎，并分布多条断层，加之仰采会造成开采时严重片帮，给回采带来极大的难度，且材料消耗大、浪费煤炭资源。我们打破常规、改变思路，改变原有的生产系统，变仰采为俯采，大幅降低了开采难度并使材料消耗和搬家、运输环节大大减少，并可多回收煤炭资源10.7万吨。思路的变化为我们带来了可观效益。

　　创新是一种打破常规的实际行动。受顶板压力、老空水、有害气体的直接威胁，带采煤柱一直被认为是“虎口拔牙”。在开采中，我们摸索出一套“先探后采、加密支护、快采快放”的带采方法，实现了几乎所有煤柱都安全回收，仅一季度就“抠”出煤炭8000多吨，增收200多万元。与此同时，我们又把边角煤回收综采化列入创新课题。经过周密组织，1月份，我们把边角煤采面武装了综采，使一个上山煤柱工作面日产就能达到千吨以上，生产效率翻了两番，劳动用工下降了25%，安全可靠程度大大提高。

　　创新是被动与主动相结合的过程。就目前葛泉矿的情况来看，必须走创新发展之路。为此，我们专门设立了职工创新奖，只要是有利于安全生产的新举措，我们都进行鼓励。上半年，我们完成了“东井实施防治水工艺优化研究”等课题，下半年及未来 5年内，我们仍将有13项大的课题逐步展开，并服务矿井的现代化建设。创新，是推动我们企业持续发展的原动力。通过依靠持续的创新工作，我们定能够将葛泉矿建设成技术先进、富于创新、环境优美、职工生活富足的小康和谐矿井。