徐州矿务集团义安矿始终把扭亏脱困放在企业生存发展的战略高度，不断强化内部管理，积极实施低成本战略。今年上半该矿年生产原煤27.4万吨，原煤生产成本为168.60元/吨，比集团公司下达指标下降0.18元/吨，实现了收入大于支出，减亏165.39万元。 该矿坚持把提高煤炭产量作为增加收入的主要来源，按照市场化模式，推行采掘收购制，将人工工资和各项费用捆在一起，实行见炭收吨，见窑收尺，有效地调动了职工的生产积极性。上半年在地质条件异常复杂、生产组织和管理难度不断加大的情况下，各生产单位瞄准生产目标不放松，精心组织生产，提前12天实现了“双过半”。 在增加煤炭产量的同时，该矿不断加大煤质管理力度，严格执行分打、分装、分运和超灰扣产措施，在顶板破碎的工作面积极推广“双抗网”支护，同时采取控制放炮等措施，从源头上把好煤质关，上半年商品煤批次合格率达100％，受到了集团公司嘉奖。 此外，该矿还充分发挥成本中心职能，加强成本管理，认真做好回收复用和修旧利废工作，上半年，回收复用和修旧利废总价值达到20万元；加大应收账款清欠力度，上半年共清欠煤款39.8万元，其中清回现金17.2万元，物资22.6万元，并对清欠物资进行有效利用，盘活了库存资产。
