中国石化新闻网讯（邹乔）近日，集团公司煤炭采购供应管理效能监察督察组一行6人到南化公司检查工作。

　　集团公司督察组此行目的是检查和促进有关单位执行集团公司关于煤炭采购供应规定的情况，规范、促进煤炭采购供应各环节相关人员的廉洁从业，总结、挖掘这些单位在煤炭采购供应工作中的经验，为进一步推进集团公司煤炭采购工作提供好的意见。

　　汇报会上，该公司党委副书记、纪委书记匡玉祥汇报了煤炭采购供应效能监察的情况，总经理助理殷云飞介绍了该公司物资供应的情况。近年来，南化公司逐步加大了煤炭管理力度，立项开展了“煤炭采购管理效能监察”，从煤炭采购流程监控、管理职能分工、制度建设等方面采取了一系列新举措，强化组织力度，联手推动抓落实，突出重点环节，融入管理抓监督，保证了煤炭供应，同时加大了集团公司煤炭采购管理效能监察专项检查问题整改力度。2007年，该公司通过实施煤炭采购管理效能监察共提出建议27条，建章立制9项，避免经济损失95.66万元，挽回经济损失63万元。

　　随后，督察组先后前往储运部轨道衡、码头、计量班、检验部原料组、供销部、动力部、合成氨部等公司煤炭采购供应相关单位，检查煤炭从计划、审批到采购、供应、化验、煤炭入厂入炉等各环节具体操作情况，检查相关设备情况、人员资质。

　　督察组对该公司煤炭采购供应管理效能监察工作给予了充分肯定，并就有关问题提出了意见和建议。该公司总经理袁建宁在讲评会上表示，这次督察对公司煤炭采购供应管理效能监察是一次非常好的促进，下一步要根据督察组提出的每一项意见和建议，制定具体的整改措施，同时要举一反三推进公司煤炭采购管理进一步强化管理。